唐山润丰印务:印后连接自动化改造显奇效
“未来各印企要紧紧围绕‘生产效率更高、资源消耗更少,单件成本更低、环境影响更小,产品品质更好、核心能力更强,市场响应更快、职工生产更美’的宗旨,大力促进印刷行业的‘五化’建设——机械化、自动化、信息化、智能化和数字化建设。”薄会川理事长在会上说道。
这些语重心长的期望,来自于他对市场观察和感悟,更来自于实践。除担任河北省印协理事长外,薄会川还是一名实干的民营企业家。他是拥有70多年历史底蕴的唐山润丰印务有限公司(以下简称“唐山润丰印务”)的总经理。疫情期间,唐山润丰印务与北京万邦联合科技股份有限公司(以下简称“万邦科技”)达成合作,通过对印后打小包机的个性化连线改造,改变了此前人工上料的操作模式,实现了从“三面刀”切书后直至打小包前的分本、堆书、转角整齐的连线生产。这一连线改造后的生产效能,引起了参会的河北省印协各常务理事单位代表的浓厚兴趣,并受到了与会者的好评。

其次是以低成本实现印后高效自动化改造模式,具有普及意义,在河北书刊印刷业中也具有示范性价值。此前很多民营书刊印刷企业在印后装订设备配置上,未必都能预见技术及市场趋势,对书本堆积、整齐等工序往往采用的是人工方式。万邦科技通过润丰印务印后打小包前道工序的分本、堆书、转角整齐连线功能配置,在现有条件下进行个性化改造,解决了印后生产的“断点”问题,且不必进行整机更换,大大节省了技术及设备更新成本。该打小包机的个性化连线,已在唐山润丰印务安装了两条。
唐山润丰印务:河北印刷业转型升级的践行者、先行者
无论是作为河北印协的理事长,还是作为唐山润丰印务的总经理,薄会川对印刷业自动化、数字化、智能化趋势的洞察,不得不提迫在眉睫的“形势倒逼”。“用工难、留人难”“成本高”已成为我国各类印刷厂普遍面临严峻的现实命题。我国已进入老龄化社会,对就业结构及产业结构都带来了深刻、持久影响。一方面是人难招,另一方面许多求职者是90后甚至00后,由于家庭收入提高,他(她)们往往不愿意从事劳动力强度过高的工作,使用“生产效率更高、资源消耗更少”、“职工生产更美”的自动化设备几乎是唯一可行的方式。